O prefeito de União da Vitória, Bachir Abbas, que encerra seu mandato no próximo dia 31, conversou com a reportagem de O Comércio a respeito de seus quatro anos de gestão. Na oportunidade, fez um balanço de suas ações como administrador do município.

 

Jornal O Comércio (JOC): Considera seu mandato uma missão cumprida? O senhor conseguiu executar os projetos que havia planejado para União da Vitória?
Bachir Abbas (BA): A gente conseguiu. Tivemos um mandato, não cabe a gente reclamar, mas tivemos algumas situações durante o mandato, que foi no primeiro ano na pandemia, e no terceiro ano a enchente. A maioria dos projetos a gente conseguiu colocar em prática. Todos sabem do desafio que é, hoje, governar União da Vitória com a questão do Fundo de Previdência. No começo do nosso mandato, nós mandamos uma reforma, infelizmente não foi aprovada, o que comprometeu bastante a administração. Nós colocamos em quatro anos mais de 100 milhões de reais no fundo de previdência. Isso é dinheiro que é obrigatório. Todo prefeito tem que cumprir com a folha de pagamento dos nossos aposentados que trabalharam a vida inteira, mas [isso] compromete a questão de investimento em infraestrutura. Mas conseguimos avançar muito na educação, na cultura, na infraestrutura. Em União da Vitória nós temos 200 km de ruas não pavimentadas. Por mais ruas que você faça, sempre terá demanda, principalmente para pavimentação. Você pega os 100 milhões que foram colocados no fundo, se fosse transformar em pavimentação, nós pavimentaríamos aproximadamente 70% da cidade.

Temos a questão da iluminação pública, que brigamos há quatro anos para conseguir fazer a troca de todo o parque por LED. Infelizmente havia um contrato que nós analisamos e que se mostrou extremamente danoso, principalmente para as pessoas que moram em União da Vitória, que num espaço de sete a oito anos iria dobrar a taxa de iluminação pública. Nós, com recurso próprio do município e com financiamento que já está aprovado junto ao governo do estado, poderíamos trocar todo parque de iluminação pública, pagar o financiamento e em dez anos ter mais de R$ 15 milhões em caixa. Mas infelizmente, é um contrato grande. A empresa recorreu em todas as instâncias, nós ganhamos aqui na comarca de União da Vitória, eles entraram com uma liminar no Tribunal de Justiça, que se encontra pendente ainda, a desembargadora não analisou. Mas é bom fazer um esclarecimento para a população, que só com o dinheiro próprio da taxa de iluminação pública hoje, nós deixamos mais de 2 milhões de reais para a próxima administração, e já deixamos o plano diretor de iluminação para toda a troca do parque com 9,9 milhões de reais em um financiamento já aprovado durante o nosso mandato. Nós não pegamos 1 real de financiamento. As pessoas falam: Bachir, você poderia pegar um financiamento e acarretar de você ter mais votos, de se ter um outro resultado na eleição. Mas chega um momento em que algum prefeito tem que ter a responsabilidade, como se encontra a situação do município de União da Vitória, de não endividar o município mais. Como eu falei, foram 100 milhões de reais no Fundo de Previdência, e nós pagamos aproximadamente mais de 500 mil reais em precatórios, que são dívidas que ficaram de outros prefeitos, como aquele terreno onde está o Instituto Federal do Paraná. Veio um precatório de mais de 5,5 milhões de reais.
Várias ações que, por falta de advogados, hoje à revelia foram julgados que são mais de 10 milhões de reais.

Então, o prefeito tem que ter essa responsabilidade de não achar que vai deixar para os próximos e nós tivemos essa responsabilidade mesmo pagando um preço, mas é necessário no momento algum prefeito ter a responsabilidade de não endividar mais o município, pensar a médio e longo prazo, para que seja resolvida essa situação. Nós conseguimos, dentro da possibilidade. Eu sempre falo: todos os prefeitos que passam tentam fazer o seu melhor. Alguns têm as condições mais favoráveis, outros têm condições mais adversas, mas todos tentam deixar o seu melhor e nós tentamos deixar nosso melhor nesses últimos quatro anos.

JOC: Quais foram os principais projetos da sua administração nesses quatro anos?
BA: Fizemos investimentos em todas as áreas, mas é como eu falo, quando você tem uma gestão como essa que você tem uma responsabilidade muito grande do Fundo, você tem que priorizar algumas áreas, e nós priorizamos a educação e os resultados estão aí. Nós terminamos dois Cmeis (Centros Municipais de Educação Infantil) que faziam mais de 10 anos que estavam sendo feitos e não estavam concluídos. Havia fila de espera de mais de 600 crianças esperando a vaga nas nossas creches, e hoje praticamente essa fila é zero. Não tem muitas vezes a vaga porque os pais e as mães querem perto da sua casa, mas tem vaga disponível. Terminamos a Escola de Campo Waldomiro A. de Souza, que também fazia 11 anos que estava sendo concluída. Fizemos 18 novas salas de aula.

Essa semana mesmo estive na escola Piamarta, que é uma escola de ensino integral, e os pais e as mães sabem a diferença que faz você poder deixar teu filho o dia inteiro na escola. Conseguimos implantar [ensino integral] em seis escolas, porque é necessário ampliar os espaços. Terminamos o ginásio do Vitória Fernandes também, que era uma demanda de muito tempo. Então a gente avançou muito. A gente fez uma valorização dos nossos professores. Fizemos um concurso e hoje são mais de 300 professores que entraram na rede municipal de ensino.

[O concurso não foi voltado apenas para] a educação. Em várias áreas, para as pessoas terem uma ideia, a nossa Secretaria de Planejamento não tinha um engenheiro ou arquiteto concursado. Só tinha engenheiros com cargos de confiança. A própria questão de fiscais de tributos, a própria questão de fiscais de postura. Então a gente organizou essa situação da prefeitura que era necessário, mas na educação a gente investiu muito e os resultados aparecem. A gente não está correndo atrás de prêmios, mas recebemos alguns meses atrás o prêmio Gestor Público do Tribunal de Contas do Paraná, dos auditores fiscais. Agora mesmo, essa semana, nossa secretária de Educação foi a Brasília e recebemos o selo ouro no Alfabetizar, que é um programa do governo federal. Então a gente fica feliz. Alcançamos o maior índice de IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação Básica) da história de União da Vitória. Quero aqui agradecer ao ex-secretário Ricardo Brugnago, que começou esse trabalho, a secretária Elizabeth de Castilho, principalmente, a todos nossos professores, nossos diretores, nossas merendeiras, nossas zeladoras, porque eu tenho um lema que é a realidade: ninguém faz nada sozinho.

Estamos finalizando também na agricultura a Feira do Produtor, não vamos conseguir entregar, vai ficar para janeiro, para o próximo gestor entregar. O secretário Marcelo conseguiu um recurso junto ao secretário Beto Preto, que é deputado federal, e a obra está quase finalizada. Também iremos entregar agora, dia 22, a primeira etapa do Parque Linear em São Cristóvão.

Hoje São Cristóvão tem 30 mil habitantes. Se você fizer uma comparação, Porto União tem 33 mil habitantes. São Cristóvão é quase do tamanho de Porto União. E não tinha nenhuma área de lazer apropriada para toda essa população. Quando nós conseguimos o recurso da Itaipu Nacional através do deputado federal Aliel Machado, as pessoas falaram: ah mas vai investir em parque? Mas esse recurso é para parques urbanos e a gente vai entregar esse espaço maravilhoso dia 22 de dezembro, a primeira etapa. Ele deve ser finalizado até agosto do ano que vem.

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