Em clima de muita comemoração, a Pormade celebrou a conquista de um dos prêmios mais importantes de renome nacional e internacional: a certificação do Great Place to Work (GPTW). A cerimônia, organizada pelo GPTW e a Época Negócios, aconteceu nesta segunda-feira, dia 17, no Espaço Unimed, em São Paulo. O GPTW reconheceu as 150 Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil em 2022.

A equipe da Pormade que esteve presente no evento teve motivos de sobra para comemorar: a marca conquistou o 10º lugar na categoria das médias empresas nacionais que possuem de 100 a 999 colaboradores. A Pormade aparece no ranking das Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil desde 2002.

A empresa ainda foi destaque na categoria “Saúde Emocional”. Esse prêmio evidencia empresas com práticas que proporcionam um ambiente emocionalmente equilibrado e saudável. A saúde emocional é uma das principais preocupações das empresas hoje em dia. E o destaque da Pormade nessa categoria demonstra que a empresa vem empreendendo ações positivas nesse sentido. Atualmente, a Pormade possui 982 colaboradores.

“Esse prêmio de 2022 é muito significativo para nós, pois representa o vigésimo ano consecutivo entre as Melhores Empresas para se Trabalhar no Brasil. Isso é a prova da consistência, inovação e diversidade em nossas práticas de gestão de pessoas”, explica o Diretor de RH da Pormade, Rafael Jaworski.

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Mas qual é o segredo para manter-se nesta lista há 20 anos?

A receita parece simples, mas é resultado de um trabalho diário: foco em tecnologia e inovação e liberdade para o colaborador agir e desenvolver os seus talentos. O que para muitas empresas pode ser difícil de implantar, na Pormade acontece com naturalidade. A gestão implantada pelo diretor-presidente, Cláudio Zini, tem forte impacto na forma com que cada colaborador age e realiza as suas atividades.

Após voltar de uma viagem feita com alguns empresários ao Japão, em 1988, Cláudio trouxe inúmeras ideias que funcionavam por lá. Então, pensou no que seria importante para manter a Pormade em constante evolução. Animado, Zini pegou lápis e papel e criou os dez mandamentos da Pormade, hoje chamados de valores.

Essa imersão de Cláudio para escrever os valores foi um divisor de águas na trajetória da Pormade. Quando o colaborador inicia a sua atuação na empresa, ele conhece os valores e entende o que cada um deles significa na rotina de trabalho. Até aí tudo pode parecer algo que fica apenas no papel. Mas, em questão de minutos vivenciando a realidade da empresa, fica fácil de entender o porquê de a Pormade se manter em rankings de premiações tão importantes como a do GPTW.

Logo no primeiro dia de empresa, o colaborador já sente-se acolhido. As equipes de diferentes setores o inserem no mundo Pormade e contam suas funções com orgulho e um sorriso peculiar no rosto. Isso faz toda a diferença para o colaborador que inicia na empresa. É muito comum, inclusive, ouvir relatos de novos colaboradores enfatizando a preocupação dos colegas de trabalho em inseri-los na Pormade e oferecendo total apoio para qualquer dúvida que surgir. Essas boas-vindas são marcantes para o novo colaborador, ficando evidente que na Pormade ele terá quem o ajude em situações do dia a dia.

Um dos maiores acertos da gestão do diretor-presidente, Cláudio Zini, é o “Café com a Direção”, idealizado por ele e realizado diariamente com diferentes setores da empresa. No encontro, Zini ouve atentamente todas as dificuldades e ideias apresentadas pelos colaboradores. É um momento sagrado na empresa. Mesmo quem tem pouco tempo de casa participa do café e é ouvido por todos. O microfone está ali para quem precisar utilizá-lo.

Na Pormade, um problema não precisa ser ocultado ou adiado para ser trazido à tona. O café é o momento ideal para isso. A solução desse problema, muitas vezes, já está na ponta da língua de um colaborador que está ouvindo o relato do colega. Por isso, a importância desse encontro diário que reúne a direção da Pormade.

“Hoje, no mundo dos negócios a felicidade e bem-estar equivalem a lucro. Felicidade dá resultado financeiro. E a busca da felicidade vem lá do início do mundo, mas só agora ela está chegando às empresas. Mas a felicidade ainda é considerada nas empresas como um resultado de ganhos. E não pode ser assim. A felicidade tem que ser o motor da empresa, pois é o estado emocional ideal para um trabalho com qualidade e produtividade. Se deixarmos os colaboradores felizes, vamos tornar a empresa em uma máquina de produzir resultados”, explica o diretor-presidente da Pormade, Cláudio Zini.

E essa felicidade citada por Cláudio é nítida entre os colaboradores da Pormade. É só caminhar pela fábrica para perceber o sorriso e a satisfação dos profissionais que lá atuam.

O colaborador precisa manter-se motivado a cada dia. E a Pormade sabe muito bem disso. Por isso, investe em projetos que capacitam o profissional e o faz entender qual é o seu valor dentro da empresa. Um dos projetos é o Programa de Erros, Tesouros, Inovações e Melhorias, chamado de PETIM. Ali, o colaborador pode citar erros e problemas que acontecem em seu setor, pode dar sugestões para melhorias em determinada atividade ou simplesmente citar algo que no momento seria impossível, mas que se fosse possível mudaria drasticamente a forma daquele colaborador trabalhar.

São ações simples, mas muito assertivas. O colaborador expressa o que sente através desse programa. Além disso, ele recebe um bônus por cada ação feita.

A Pormade quer saber qual é o ponto de vista dos colaboradores sobre diversos assuntos que precisam ser debatidos. Assim, a empresa também conhece os talentos que cada um deles possui e oferece meios para que esse talento seja valorizado e potencializado. O foco no tema inovação é visível na empresa, assim como o foco no tema tecnologia.

Hoje, por exemplo, a Pormade conta com duas turmas de jovens aprendizes: uma turma que participa do Trainee em Tecnologia e Programação e outra que participa do Trainee em Técnico Administrativo. A empresa faz questão de inserir esses jovens em projetos e campanhas para que eles possam demonstrar os seus talentos e contribuir com ideias. É uma preparação para uma boa atuação no mercado de trabalho.

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“Desde o início percebemos a importância que a empresa dá a todos os colaboradores, oferecendo incentivos e estimulando a criatividade sempre em busca da inovação. Aliás, inovar nos mantém sempre em movimento e sempre em busca de melhorias. Percebemos em todos os colaboradores o ânimo e o entusiasmo nas atividades que realizam”, explica o jovem aprendiz, Douglas Calatay.

A gestão participativa em que colaborador pode dar ideias a qualquer momento, participar de decisões importantes da empresa e desenvolver o seu talento é o que permeia esse clima organizacional da Pormade.

A 26ª edição da premiação do GPTW contou com mais de 20 mil pessoas assistindo online e 1.400 convidados presencialmente. Empresas como Americanas, Magazine Luiza, Itaú Unibanco e Gazin também foram premiadas. Cada representante das marcas pôde subir ao palco, receber o prêmio e comemorar a conquista sob os aplausos do público. Um momento marcante para cada empresa.

“Esse prêmio é de cada um dos nossos colaboradores, pois aqui todos somos RHs. Cada um executa o seu trabalho com dedicação e amor. Assim, construímos um ambiente saudável, feliz e próspero para todos”, conclui Rafael Jaworski.

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